2020年6月28日，廣東中寓建筑系統(tǒng)工程有限公司在佛山總部順利召開了月度例會、《工法編寫與申報》培訓(xùn)。
一、2020年6月份月度例會
上午9：30，我司月度例會由董事長趙元金先生主持，全體精英們齊聚一堂，一起總結(jié)6月，沖刺7月。
會議中，經(jīng)營預(yù)算部、工程管理部、財務(wù)部、行政人事部、物資集中采購部、湖南湘水分公司、各項目部負責(zé)人就6月份目標完成情況、工作中存在的主要問題及下個月的工作思路等進行了重點匯報，因工作未能出席會議的省外項目部負責(zé)人也通過視頻會議進行了線上匯報。
董事長趙元金先生依次對各部門/項目部工作進行了總結(jié)和點評，深入剖析了存在的問題并提出了應(yīng)對措施，以及下一步重點工作安排。
二、《工法編寫與申報》培訓(xùn)
為提高公司科技創(chuàng)新能力，打造企業(yè)的核心競爭力，下午14：00，在培訓(xùn)室由副總工程師兼質(zhì)安部經(jīng)理李學(xué)榮先生為大家培訓(xùn)《工法編寫與申報》。李學(xué)榮先生重點對工法的概念、編制要點、申報要點等相關(guān)知識進行了詳細的介紹，還為在場的員工進行了答疑。
隨后，董事長趙元金先生也親身分享了自己獲得的工法、專利案例，深入淺出地刨析申報的要點。
本次培訓(xùn)是場及時雨，掃除了參培人員對工法、專利認識的盲區(qū)，提高了參培人員對工法、專利申報的認識，我司團隊也將著力于申報科技創(chuàng)新項目、工法和專利。
三、績效管理宣貫
繼培訓(xùn)結(jié)束后，行政人事部經(jīng)理周意女士簡要講解了公司績效管理的概念、目的和意義、公司的績效管理發(fā)展情況、公司績效管理及實施結(jié)果總結(jié)，同時重點對績效考核優(yōu)化方面進行了說明，為2020年第二季度績效考核工作開展做了重要鋪墊。
四、董事長分享
會議最后，董事長趙元金先生由淺到深，深入淺出，層次分明，由“術(shù)”到“本”到“道”，分別闡述了專業(yè)技能與專業(yè)知識、自我認知與性格缺陷、思維定勢與格局三個層次，讓大家認識到專業(yè)技能與專業(yè)知識對大部分人而言，通過個人努力都可以掌握或者基本掌握，而個人缺陷與短板，依靠“措施”“目標”等途徑也可以消除或者改善，唯獨“道”無窮盡，需要日復(fù)一日，年復(fù)一年的修煉與進階。在追求“道”的過程中，只有更好沒有最好，因為“道”即“宇宙之真理”，宇宙無邊無際，故“道”也無終無極。
佛家曰：有道無術(shù),術(shù)尚可求。有術(shù)無道,止于術(shù)。對于我們每一個想進步的員工來說，如果想提升自我，突破自我，首先就是要改造自己狹隘的世界觀，提升自己的格局與思維定勢，即是要從公司利益出發(fā)、從團隊利益出發(fā)、從老板角度、從上司的角度考慮問題，換位思考。如此，才能跨越狹隘的“自我”，格局才能提升。
6月的奮戰(zhàn)已經(jīng)結(jié)束，7月的征途剛剛開始，廣東中寓將不忘初心，砥礪前行，創(chuàng)造更加輝煌的戰(zhàn)績。
