全員投票活動
大家好！我們深知激發(fā)團(tuán)隊內(nèi)驅(qū)力和調(diào)動員工積極性對于公司的成功至關(guān)重要。為了讓每個人都能參與并表達(dá)自己的意見，借《中寓建筑系統(tǒng)2022年度和2023年半年度工作總結(jié)暨優(yōu)秀員工表彰年會》之際，公司管理層經(jīng)過合力討論，整理出了14條關(guān)于該主題的建議。現(xiàn)在，我們邀請全體員工及關(guān)心公司發(fā)展的各界朋友共同參與，投票選出你們認(rèn)為最重要的5條建議。
1、以人為本，關(guān)心團(tuán)結(jié)項目管理人員并與之交心，同時確保員工得到充分的尊重和體驗感。
2、公司要有積極向上的文化理念，包含：責(zé)任、持續(xù)奮斗、互相成就。
3、制定明確的長期和短期目標(biāo)，并在分配工作和獎罰方面明確規(guī)定，同時結(jié)合員工的興趣和性格，引導(dǎo)個人目標(biāo)與公司目標(biāo)的一致性。
4、建立有效的人才流動機(jī)制，既能吸納外部人才流入公司，又能發(fā)現(xiàn)內(nèi)部人才潛能并給予他們充分的展示和發(fā)展的機(jī)會。
5、鼓勵員工去學(xué)習(xí)、考證、做事，去了解公司、業(yè)務(wù)、流程，戰(zhàn)場會教會你所需要的一切。
6、給予員工充分的權(quán)力和選擇權(quán)，并提供與他們能力相匹配的薪酬福利。
7、根據(jù)不同的項目制定不同的獎勵機(jī)制，分階段兌現(xiàn)。公司信守承諾，加強(qiáng)宣傳。
8、領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該重視并引導(dǎo)直屬領(lǐng)導(dǎo)，同時以身作則，展示良好的榜樣行為。
9、采取及時的誡勉談話對待團(tuán)隊中的拖后腿員工，并在情況無改善的情況下做出必要的解雇決策，同時注重團(tuán)隊凝聚力和氛圍的建設(shè)。
10、建立積極的溝通機(jī)制和學(xué)習(xí)氛圍，同時引導(dǎo)員工進(jìn)行個人職業(yè)規(guī)劃，并激發(fā)他們肩負(fù)使命的意識。
11、福利到位，人才培養(yǎng)因才而異，區(qū)別對待。
12、公司各板塊要有差異化的競爭力，加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)。
13、把公司愿景目標(biāo)分解到各子公司、各職能部門。形成整體戰(zhàn)略規(guī)劃。
14、擇機(jī)組織團(tuán)建，培養(yǎng)協(xié)作能力。
其他（請在投票時填寫具體建議）
讓我們團(tuán)結(jié)一心，為中寓發(fā)展提供寶貴意見。每個人的聲音都至關(guān)重要！讓我們共同努力，激發(fā)團(tuán)隊內(nèi)驅(qū)力，調(diào)動員工積極性，共創(chuàng)美好未來！
感謝大家的積極參與和支持！
中寓建筑系統(tǒng)工程有限公司敬上